在大全集團(tuán)從一個(gè)鄉(xiāng)辦“小作坊”成長(zhǎng)為如今擁有26家子公司、10000多名員工，年銷售收入達(dá)150多億元，產(chǎn)業(yè)涉及電氣、新能源、交通技術(shù)等領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū)的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)集團(tuán)的成長(zhǎng)道路上，徐廣福始終把“解放思想”列為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要內(nèi)容之一。

走合資合作之路

    在徐廣福看來(lái)，作為國(guó)內(nèi)一流的電氣設(shè)備制造商，大全集團(tuán)需要有更寬的眼界。于是，其選擇堅(jiān)持走開放性的發(fā)展戰(zhàn)略，積極與國(guó)際頂級(jí)電氣設(shè)備制造商合作，并取得了豐碩成果。

     20世紀(jì)90年代初，大全集團(tuán)的電氣產(chǎn)品已在國(guó)內(nèi)占有一席之地，但該公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)對(duì)國(guó)際電氣行業(yè)的了解，意識(shí)到國(guó)內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、管理等方面與國(guó)際先進(jìn)水平有著一定差距，而通過(guò)合資合作的方式，可以在最短的時(shí)間內(nèi)縮小這種差距。于是，大全集團(tuán)選擇了歐洲著名電氣公司——德國(guó)默勒公司作為合作伙伴，于1993年，成立了大全集團(tuán)第一家合資企業(yè)——鎮(zhèn)江默勒電器有限公司。

　　這次合作，使大全集團(tuán)迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)低壓成套電器領(lǐng)域的佼佼者。目前鎮(zhèn)江默勒電器有限公司已是中國(guó)低壓成套電器領(lǐng)域規(guī)模最大、檔次最高、技術(shù)最強(qiáng)、質(zhì)量最好、合資最成功的企業(yè)之一，堪稱電氣行業(yè)中外合作的典范。

     隨后，大全集團(tuán)又相繼與德國(guó)西門子、荷蘭霍力克、美國(guó)AZZ、伊頓、瑞士賽雪龍、丹麥安凱特等國(guó)際企業(yè)進(jìn)行合資合作，并與ABB、施耐德等國(guó)際著名電氣公司進(jìn)行技術(shù)合作。十年間，大全集團(tuán)已成立7家合資合作企業(yè)，這些企業(yè)的年收入已經(jīng)占集團(tuán)總銷售收入的一半以上。

走自主創(chuàng)新之路

　　徐廣福認(rèn)為，引進(jìn)合作是一把雙刃劍，它在為國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好起點(diǎn)的同時(shí)，也容易讓他們出現(xiàn)消化不良、動(dòng)力不足，陷入引進(jìn)—落后—再引進(jìn)—再落后的循環(huán)往復(fù)中。

       對(duì)此，大全集團(tuán)在引進(jìn)外資合作的同時(shí)，還義無(wú)反顧地投入到被稱為“勇敢者游戲”的創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)中，使得企業(yè)逐漸回歸到自主創(chuàng)新的軌道上。

    “大全集團(tuán)的頭等大事就是技術(shù)研發(fā)。我們每年用于研發(fā)的投入不低于當(dāng)年銷售額的2%~3%。近五年來(lái)，我們研發(fā)投入累計(jì)達(dá)到10億元。今年預(yù)計(jì)投入3.7億元，未來(lái)五年，預(yù)計(jì)投入50億元。”徐廣福自豪地說(shuō)。

     目前，大全集團(tuán)建立了以國(guó)家級(jí)博士后工作站、院士工作站為龍頭，以國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和四個(gè)研究所為依托，以各子公司技術(shù)開發(fā)部門為基礎(chǔ)的三級(jí)科研體系，設(shè)置了一套符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求的科研投資機(jī)制和科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，科研機(jī)構(gòu)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作模式，獨(dú)立核算。

　　持續(xù)穩(wěn)定的科研投入、科學(xué)完善的科研體系，使得大全集團(tuán)具備強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力，其自主創(chuàng)新實(shí)力已居國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。近年來(lái)，其先后承擔(dān)和實(shí)施了30多項(xiàng)國(guó)家863計(jì)劃等國(guó)家、省部級(jí)科技攻關(guān)項(xiàng)目；累計(jì)申請(qǐng)專利500多件；每年研發(fā)新產(chǎn)品30個(gè)左右，其中一半以上投入市場(chǎng)，當(dāng)年投入的新產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值的35%左右。　

       “在傳統(tǒng)成套系統(tǒng)領(lǐng)域，我們已經(jīng)不會(huì)輸給國(guó)外同行，而在智能化成套系統(tǒng)方面，我們目前做到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，我們追趕國(guó)際水平的腳步只會(huì)越來(lái)越穩(wěn)、越來(lái)越急?！毙鞆V福如是說(shuō)。

構(gòu)筑人才高地

　　在大全集團(tuán)，人才的涌進(jìn)和財(cái)富的增長(zhǎng)是同步進(jìn)行的。從創(chuàng)業(yè)初無(wú)一人受過(guò)系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)和正規(guī)的高等教育，到現(xiàn)在擁有大專以上學(xué)歷人員6500多名，博士、碩士以上高級(jí)技術(shù)人員200多人，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家2名，外國(guó)專家7名，大全集團(tuán)在人才數(shù)量和質(zhì)量上都達(dá)到一個(gè)新的高度。而這一切都源自大全集團(tuán)重視人才培養(yǎng)，構(gòu)筑人才高地的人才戰(zhàn)略。

    作為大全集團(tuán)的副董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁，葛飛在大全集團(tuán)的成長(zhǎng)歷程，被看作是大全集團(tuán)人才戰(zhàn)略的縮影。從18歲進(jìn)入大全集團(tuán)，便作為第一批被送出去定向培養(yǎng)的員工之一，到后來(lái)成為大全集團(tuán)自辦學(xué)校的校長(zhǎng)，開始在企業(yè)內(nèi)部傳幫帶。再到最后成長(zhǎng)為大全集團(tuán)副董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁。葛飛在大全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了自身的職業(yè)理想，此外，大全集團(tuán)當(dāng)年培養(yǎng)的一批員工也都成為了企業(yè)技術(shù)、銷售、管理方面的骨干。

　　在大全集團(tuán)，每個(gè)員工都能充分展示自己擅長(zhǎng)的技能和優(yōu)秀的一面，最大限度發(fā)揮出自己的潛在能量。同時(shí)，大全集團(tuán)還努力創(chuàng)造良好的人文工作環(huán)境，實(shí)施基于能力和業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)原則，重視員工個(gè)人的發(fā)展和成長(zhǎng)空間，使得“能者上，平者讓，庸者下”。

    目前，大全集團(tuán)猶如一個(gè)龐大的聚寶盆，吸引五湖四海的人才。而也正是一批批人才的培育和引進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

駛?cè)氚l(fā)展“快車道”

    近年來(lái)，大全集團(tuán)在中低壓成套電器設(shè)備、母線槽、電纜橋架、封閉母線、直流開關(guān)柜等領(lǐng)域創(chuàng)造出五個(gè)“全國(guó)第一”，生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備、產(chǎn)品檔次和經(jīng)濟(jì)效益均居國(guó)內(nèi)同行前列。在成為中國(guó)電氣行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)后，大全 集團(tuán)又開始投資太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)，開啟了新能源之旅。

　　2007年6月，大全集團(tuán)在重慶萬(wàn)州投資建設(shè)多晶硅項(xiàng)目，進(jìn)入新能源領(lǐng)域。大全集團(tuán)從歐洲引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，采用全自動(dòng)、全流程、全循環(huán)的多晶硅生產(chǎn)工藝，制造電子級(jí)、太陽(yáng)能級(jí)高純多晶硅產(chǎn)品。

　　首期1500噸多晶硅項(xiàng)目已于2008年7月成功投產(chǎn)，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和環(huán)保水平在國(guó)內(nèi)保持領(lǐng)先。2009年6月30日，一期擴(kuò)建1800噸項(xiàng)目成功投產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量和制造成本達(dá)到西方同行水平。

　　在徐廣?？磥?lái)，大全新能源硅材料制造優(yōu)勢(shì)明顯，在國(guó)內(nèi)同行中處于領(lǐng)先地位，并完全有能力做大做強(qiáng)。目前，在確保一期項(xiàng)目安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，大全新能源搶抓新一輪機(jī)遇，積極籌備多晶硅二期項(xiàng)目建設(shè)，將大全新能源打造成世界多晶硅產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。

    其實(shí)，多晶硅項(xiàng)目只是大全集團(tuán)在投資領(lǐng)域下的諸多妙棋之一。之前其投資的交通技術(shù)產(chǎn)業(yè)目前也已顯露出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在2007年武廣高鐵的牽引供電系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備采購(gòu)中，大全集團(tuán)一舉中標(biāo)4億元訂單。目前大全集團(tuán)在鐵路電氣化領(lǐng)域已擁有4家專業(yè)公司，產(chǎn)品覆蓋高速鐵路牽引供電系統(tǒng)所有主要產(chǎn)品，已經(jīng)形成較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈。

    徐廣福認(rèn)為，大全集團(tuán)的高速發(fā)展，得益于企業(yè)始終以全球化視野、開放性思維、創(chuàng)新精神統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，著力做大做強(qiáng)?！白鳛槊駹I(yíng)企業(yè)，我們要摒棄小富即安的小農(nóng)思想，決不能沾沾自喜，固步自封，看不到自身的差距，而是要繼續(xù)解放思想、創(chuàng)新觀念，緊跟時(shí)代的步伐?！毙鞆V福如是說(shuō)。