剛剛過去的2011年，對眾多制造企業(yè)來說，是非常艱難的一年。原材料價格上升、勞動力成本上漲、融資困難導(dǎo)致利潤大幅下降，相信大多數(shù)制造企業(yè)，尤其是以民營經(jīng)濟(jì)為主的中小制造企業(yè)都感觸頗深。

　　溫州作為我國電氣設(shè)備制造企業(yè)的聚集地之一，恰恰以中小型民營企業(yè)為主。據(jù)了解，2011年4月以來，因資金鏈斷裂而“跑路”的溫州老板不下百人，還有兩位老板因此自殺。不少靠實業(yè)起家的企業(yè)家，現(xiàn)在只把企業(yè)作為融資的平臺，將大量資本轉(zhuǎn)為多元化投資，實業(yè)空心化、資本投機(jī)化、資產(chǎn)泡沫化的狀況日趨嚴(yán)重。

　　看到這種現(xiàn)象，起家于溫州的全國人大代表、正泰集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“正泰”）董事長南存輝甚為焦急。日前，《機(jī)電商報》記者專門就此話題采訪了他?！　?/span>

　　《機(jī)電商報》：您認(rèn)為應(yīng)該怎樣緩解目前制造業(yè)出現(xiàn)的一定程度空心化現(xiàn)象？

　　南存輝：大家都注意到，受歐債危機(jī)深化、產(chǎn)業(yè)政策對實體經(jīng)濟(jì)的支持導(dǎo)向不夠、信貸政策出現(xiàn)前松后緊等因素影響，眾多無品牌、渠道的實體企業(yè)，特別是小、微型企業(yè)，生存與發(fā)展的壓力都是巨大的。

　　我建議，首先強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，引導(dǎo)資本回歸實業(yè)。通過財政、稅收等政策性調(diào)整，讓實體經(jīng)濟(jì)獲得應(yīng)有的收益，形成全社會重視實體經(jīng)濟(jì)、發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)的良好氛圍，有效引導(dǎo)社會資本和人力等資源從炒股、炒樓、炒煤、炒豆，乃至“炒錢”等虛擬領(lǐng)域回歸實業(yè)。 同時，盡快建立促進(jìn)新能源利用機(jī)制，切實擴(kuò)大國內(nèi)需求，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　其次，應(yīng)該深化金融體制改革，破解小微企業(yè)融資難題。據(jù)全國工商聯(lián)一份調(diào)查報告顯示，90%以上的受調(diào)查民營中小企業(yè)表示，無法從銀行獲得貸款，全國民營企業(yè)和家族企業(yè)在過去3年中有62.3%的融資來自民間借貸。造成融資難、融資貴現(xiàn)象的關(guān)鍵在于目前我國金融市場結(jié)構(gòu)單一，競爭不足。要改變這種狀況，必須進(jìn)一步深化金融體制改革，疏通民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域的渠道。允許發(fā)展民營銀行和專營貸款機(jī)構(gòu)，“收編”民間資本，切實解決中小微企業(yè)融資難的問題。

　　《機(jī)電商報》：您剛才提到疏通民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域渠道，能具體說說您的想法么？

　　南存輝：此次兩會我的提案之一就是《關(guān)于在溫州金融改革綜合實驗區(qū)成立民營股份制商業(yè)銀行的建議》，我認(rèn)為，應(yīng)該以創(chuàng)建溫州金融改革綜合實驗區(qū)為契機(jī)，放開金融業(yè)對民營資本的機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入，依法成立民營股份制商業(yè)銀行，這將推動我國金融體制改革，引導(dǎo)信貸資金投向?qū)嶓w，堅決抑制社會資本脫實向虛。

　　實際上，長期以來金融資源一直向大中型企業(yè)集中傾斜，為數(shù)不多的幾家民營銀行和小額貸款公司雖然致力于服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，但受資本規(guī)模和負(fù)債率限制，改善信貸資金流向的能力非常有限。如溫州現(xiàn)有的26家小額貸款公司注冊資本總計69.2億元，貸款余額106.4億元，僅占全市貸款總規(guī)模6433.13億元的1.6%。

　　另外，設(shè)立民營股份制商業(yè)銀行，有利于規(guī)范民間信貸，加強(qiáng)金融監(jiān)管，防范系統(tǒng)性風(fēng)險。在溫州等地區(qū)，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群聚集的過程中，形成了相當(dāng)規(guī)模的民間信貸，為中小企業(yè)提供更為市場化的融資服務(wù)。溫州各產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)，擁有良好的社會形象和商業(yè)信譽(yù)，在與當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)長期互動中，積累了豐富的行業(yè)知識信息和風(fēng)險控制經(jīng)驗。由此類龍頭企業(yè)出資組建股份制商業(yè)銀行，能夠逐步引導(dǎo)溫州民間資本納入現(xiàn)代征信體制，實現(xiàn)對民間資本的依法調(diào)控和監(jiān)管，防范系統(tǒng)性風(fēng)險，促進(jìn)本地金融市場走向規(guī)范化、法制化、陽光化。

　　因此，建議國家有關(guān)部門允許在溫州金融改革綜合實驗區(qū)成立民營股份制商業(yè)銀行。該類銀行按照公司法實行“自主經(jīng)營，獨立核算，自負(fù)盈虧，民主管理，依法納稅”，由當(dāng)?shù)佚堫^民營企業(yè)做主發(fā)起和控股，吸納民間資金成立，其經(jīng)營管理權(quán)不受任何政府部門的干涉和控制，完全由銀行自主決定，體現(xiàn)民有、民治、民責(zé)、民益四大特點?！　?/span>

　　《機(jī)電商報》：正泰也是制造業(yè)的一員，2011年，正泰是否感覺到了生存的壓力？

　　南存輝：2011年，正泰呈現(xiàn)出逆勢發(fā)展的良好態(tài)勢，銷售同比增長40%。低壓電器、高壓輸配電設(shè)備、太陽能光伏組件及系統(tǒng)出口同比分別增長40%、80%和200%以上。上市公司“正泰電器”每股收益0.81元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。

　　其中光伏產(chǎn)業(yè)，自去年二季度以來，在歐洲市場受主權(quán)債務(wù)危機(jī)影響，小廠拿不到訂單，大廠全面虧損的情況下，我們卻訂單不斷，加班加點完成不了，需要找別人代工，銷售增長了200%多，實現(xiàn)凈利潤2.3億元?！　?/span>

　　《機(jī)電商報》：您認(rèn)為正泰能夠逆勢增長的原因是什么？

　　南存輝：除了領(lǐng)導(dǎo)鼓勵、金融機(jī)構(gòu)支持之外，我認(rèn)為，能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢增長的原因，主要是我們始終堅持了三個不動搖。

　　一是堅持主業(yè)發(fā)展不動搖，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。近30年來，我們堅持主業(yè)發(fā)展不動搖，聚精會神做產(chǎn)業(yè)。特別是近幾年來，全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)品經(jīng)營由生產(chǎn)低壓元器件、成套設(shè)備向提供系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張由傳統(tǒng)電氣制造業(yè)向光伏新能源、半導(dǎo)體高端裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，成為全球首家光伏系統(tǒng)解決方案的提供商，凸顯了產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭優(yōu)勢。

　　二是堅持品牌價值導(dǎo)向不動搖，努力創(chuàng)新商業(yè)模式。正泰積極實施“走出去”戰(zhàn)略，構(gòu)建全球運(yùn)營體系，大力推廣自主品牌，調(diào)整OEM訂單比重，把握了市場定價權(quán)和主動權(quán)。創(chuàng)新商業(yè)模式，由過去單純賣產(chǎn)品向工程總包、建電站、收電費等增值服務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　三是堅持科技創(chuàng)新不動搖，打造核心競爭能力。正泰注重人才引進(jìn)，發(fā)揮民營企業(yè)體制、機(jī)制優(yōu)勢， 2008年到現(xiàn)在，已引進(jìn)200多名海歸、博士和外國專家加盟。加大研發(fā)投入力度，開發(fā)出具有世界領(lǐng)先水平的產(chǎn)品和裝備，產(chǎn)品進(jìn)入美國、歐洲、日本等高端市場。我們研制的LED外延片核心設(shè)備MOCVD，目前已交付臺灣用戶試用，今年將實現(xiàn)批量化生產(chǎn)，徹底打破該設(shè)備受美國和德國企業(yè)絕對壟斷的行業(yè)競爭格局。