一輛車(chē)能說(shuō)明什么問(wèn)題？

對(duì)于德?tīng)柛９緛?lái)說(shuō)，答案可能是“前景”。

一輛來(lái)自中國(guó)本土制造商長(zhǎng)城汽車(chē)的哈佛H6停在了德?tīng)柛Ｂ费莠F(xiàn)場(chǎng)，并成為在場(chǎng)200多人的視線焦點(diǎn)。這些人或許是世界上最挑剔和最精明的，他們來(lái)自最富盛名的華爾街證券投資和分析機(jī)構(gòu)。

一周后，帶著在美國(guó)華爾街路演成功的興奮，艾博彬出現(xiàn)在久違的媒體視線中。伴隨他出現(xiàn)的還有他的新頭銜及肩負(fù)的更重要責(zé)任。目前他除了是亞太區(qū)總裁、電子/電氣架構(gòu)事業(yè)部全球總裁，還是德?tīng)?/span>福全球高級(jí)副總裁。

4月17日，艾博彬還是路演現(xiàn)場(chǎng)最重要的“銷(xiāo)售員”，向那些全球金融界最具天分和運(yùn)氣的驕子，兜售德?tīng)柛５耐顿Y前景。他不厭其煩地講述德?tīng)柛９驹谥袊?guó)的發(fā)展現(xiàn)狀；講述其在華75%的銷(xiāo)售額來(lái)自于其在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)領(lǐng)先的產(chǎn)品；還講述了德?tīng)柛Ｔ谥袊?guó)廣受客戶認(rèn)可的現(xiàn)狀以及獲得的無(wú)數(shù)供應(yīng)商榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。也許是他的演講內(nèi)容打動(dòng)了聽(tīng)眾，也許是華爾街也需要新鮮的投資點(diǎn)來(lái)振奮一下，總之，艾博彬的演講取得了理想的效果。

艾博彬的演講，不僅只是幫助德?tīng)柛＿M(jìn)入更多投資者的視野。對(duì)于中國(guó)，更具意義的改變可能是，在他的努力推動(dòng)下，德?tīng)柛ｋ娮?電氣架構(gòu)事業(yè)部的全球總部離開(kāi)了美國(guó)本土，落戶上海。

這可能是目前所有在華跨國(guó)企業(yè)中最為“大膽”的舉措，或許還沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)將自己的全球總部搬到中國(guó)。即便在德?tīng)柛９緝?nèi)部，這也是獨(dú)一無(wú)二的。目前，德?tīng)柛９镜臒峤粨Q系統(tǒng)事業(yè)部和產(chǎn)品及服務(wù)解決方案系統(tǒng)事業(yè)部的全球總部設(shè)在美國(guó)，動(dòng)力總成系統(tǒng)事業(yè)部和電子與安全事業(yè)部的全球總部設(shè)在歐洲。

事實(shí)上，德?tīng)柛９镜亩聲?huì)及高管團(tuán)隊(duì)一直在力推其在亞太區(qū)的深入發(fā)展，甚至早就達(dá)成了五大業(yè)務(wù)部門(mén)至少要有一個(gè)在中國(guó)的共識(shí)。而將電子與電氣架構(gòu)事業(yè)部的全球總部設(shè)在中國(guó)卻有些在記者的意料之外。電子與電氣架構(gòu)事業(yè)部是德?tīng)柛９咀畲蟮氖聵I(yè)部。2011年，在德?tīng)柛９?60億美元的全球銷(xiāo)售收入中，電子與電氣架構(gòu)事業(yè)部貢獻(xiàn)了60億美元。

對(duì)此，德?tīng)柛９救蚋呒?jí)副總裁、電子/電氣事業(yè)集團(tuán)全球總裁斯吉姆只是平淡地回應(yīng)：“德?tīng)柛９拘枰谌虿季种羞M(jìn)行整體平衡?！边@位兼具嚴(yán)謹(jǐn)與幽默的高管同樣是力促德?tīng)柛ｋ娮?電氣架構(gòu)事業(yè)部全球總部的幕后推手。他擁有多年在亞太區(qū)工作的經(jīng)驗(yàn)，十分了解亞太區(qū)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

“根據(jù)我們的預(yù)測(cè)，2016年，全球60%的車(chē)輛將來(lái)自于金磚四國(guó)?！彼辜氛J(rèn)為，市場(chǎng)是發(fā)展的，德?tīng)柛９驹谌?7個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)，需要面對(duì)不同的可能機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，確立某個(gè)事業(yè)部的總部所在地除了考慮現(xiàn)有業(yè)務(wù)開(kāi)展情況及前景，還會(huì)考慮宏觀環(huán)境中影響穩(wěn)定性和持續(xù)性的種種因子。

在新興的金磚四國(guó)中，中國(guó)具有顯見(jiàn)的、巨大的市場(chǎng)容量。艾博彬表示，“去年我們?cè)诩~約證交所重新上市，不能忽視亞太區(qū)，包括中國(guó)在其中扮演的角色?！?/span>

通過(guò)過(guò)去20余年的在華深耕，德?tīng)柛９驹谥袊?guó)有很好的研發(fā)、生產(chǎn)、人力等重要資源的積累。要實(shí)現(xiàn)亞太區(qū)銷(xiāo)售收入占全球1/3的目標(biāo)，德?tīng)?/span>福需要在亞太區(qū)建立決策更快捷、反應(yīng)更迅速、更精簡(jiǎn)的組織機(jī)構(gòu)。

“將電子與電氣全球總部搬遷至中國(guó)是實(shí)現(xiàn)亞太區(qū)整體發(fā)展目標(biāo)的重要一步，這使我們能更好地聆聽(tīng)中國(guó)的聲音?！卑┍蛘f(shuō)，“德?tīng)柛Ｔ谌A能力的拓展是全方位的。比如，我們的研發(fā)、測(cè)試驗(yàn)證能力比過(guò)去幾年要強(qiáng)了2~3倍?！?/span>

2011年，德?tīng)柛Ｔ谥袊?guó)的2個(gè)研發(fā)中心增加了600余名工程師，申報(bào)成功76項(xiàng)專利；在過(guò)去2年中，新建了6家工廠，并將陸續(xù)有新的工廠建設(shè)項(xiàng)目。最重要的是，德?tīng)柛９疽恢弊裱霸谥袊?guó)、為中國(guó)”的理念，即用中國(guó)的技術(shù)和人才滿足中國(guó)市場(chǎng)的要求。

或許另外一個(gè)細(xì)節(jié)能夠說(shuō)明中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始變得多么重要。作為一家信息披露遵循嚴(yán)謹(jǐn)程序的上市公司，德?tīng)柛９驹瓌t上只披露某一事業(yè)部的全球數(shù)據(jù)，或全球某一區(qū)域市場(chǎng)的整體數(shù)據(jù)。然而，從今年開(kāi)始，中國(guó)，將作為一個(gè)單獨(dú)的區(qū)域市場(chǎng)出現(xiàn)在德?tīng)柛９镜膱?bào)表中，而不是亞太區(qū)中的構(gòu)成部分。

不難發(fā)現(xiàn)，德?tīng)柛９菊谠噲D構(gòu)建一個(gè)從中國(guó)眺望世界的藍(lán)圖：中國(guó)市場(chǎng)的作為將對(duì)其全球市場(chǎng)地位產(chǎn)生不容忽視的影響。對(duì)于德?tīng)柛Ｒ呀?jīng)付出的諸多努力，市場(chǎng)給予的回應(yīng)是：在美國(guó)，德?tīng)柛９镜墓善?011年11月上市時(shí)發(fā)行價(jià)為22美元，4月24日收盤(pán)價(jià)格為31.86美元。