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為中國 阿爾斯通一路向前

日期:2012/12/18   來源:《電力系統(tǒng)裝備》   作者:崔宏薇
  摘要:中國市場充滿了機會,同樣也很具挑戰(zhàn)。在這個市場里,你必須證明你配得上這個市場的領(lǐng)先地位。這需要你做得比競爭對手更好,或者能帶來一些創(chuàng)新的技術(shù)、解決方案,能夠把整個電網(wǎng)的水平提上更高的臺階。

 


“這兩年,我們很忙”。 阿爾斯通電網(wǎng)業(yè)務(wù)總裁兼阿爾斯通執(zhí)行副總裁格?布?吉奧姆用一句話總結(jié)了其近年來的狀態(tài)。2010年6月7日阿爾斯通完成了對阿?,m輸配電公司輸電業(yè)務(wù)的收購,組建了阿爾斯通電網(wǎng)業(yè)務(wù),至今兩年有余。
      2012年10月24日下午,記者在北京見到了他。剛從國外趕來的格?布?吉奧姆毫無倦意,燦爛的笑容、睿智的回答讓北京的秋日都顯得更加明媚、舒爽。其專業(yè)、敬業(yè)以及積極良好的心態(tài)也讓阿爾斯通電網(wǎng)業(yè)務(wù)卓越業(yè)績的得來變得不難理解。


  重回阿爾斯通
  《電力系統(tǒng)裝備》:阿爾斯通重新接手阿海琺輸配電公司輸電業(yè)務(wù)之后,作出了怎樣的調(diào)整和變化?
  格?布?吉奧姆:對我們來說,這個改變相對比較簡單,因為阿海琺輸配電公司輸電業(yè)務(wù)之前就屬于阿爾斯通,所以這個改變從某種程度來說就像“回家”。
  我們的產(chǎn)品和技術(shù)沒有隨著公司股權(quán)的變化而發(fā)生轉(zhuǎn)變,保持了延續(xù)性。同時,秉承我們一貫堅持的技術(shù)創(chuàng)新策略,兩年來,在繼續(xù)發(fā)展固有技術(shù)的基礎(chǔ)上,阿爾斯通電網(wǎng)業(yè)務(wù)也開展了并購來擴大和完善產(chǎn)品范圍。如,2011年,阿爾斯通收購了一家做需求響應(yīng)管理系統(tǒng)的美國公司,以及一家專注改善電網(wǎng)穩(wěn)定性的英國公司,使原有電網(wǎng)管理業(yè)務(wù)變得更加全面而強大。
  阿爾斯通在技術(shù)、尤其是在特高壓技術(shù)方面投資巨大,目前我們正在做1000kV和1100kV產(chǎn)品、技術(shù)方面的研究。對于特高壓交直流輸電、智能電網(wǎng)等中國電網(wǎng)市場的目前需求,我們已經(jīng)做好了準備。這兩年對我們來說是非常忙的兩年。
  《電力系統(tǒng)裝備》:本財年,阿爾斯通的凈利潤額升至7.32億歐元,與2011年相比增長了58% 。請問,其中電網(wǎng)業(yè)務(wù)貢獻多少?電網(wǎng)業(yè)務(wù)近年來在全球及中國市場發(fā)展現(xiàn)狀如何?
  格?布?吉奧姆:阿爾斯通電網(wǎng)業(yè)務(wù)每年的銷售額為40億歐元左右,凈利潤約為6%。電網(wǎng)業(yè)務(wù)占集團銷售額的20%左右,占凈利潤總額的30%有余。
  目前,全球電網(wǎng)業(yè)務(wù)市場競爭都非常激烈,有些市場還存在產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。在這樣的市場環(huán)境下,我們的挑戰(zhàn)在于一方面要保持盈利,另一方面還要繼續(xù)開拓市場。目前,阿爾斯通電網(wǎng)業(yè)務(wù)是盈利的,在中國也有不錯的市場份額,希望未來這個份額能更大一些,我們認為將來的機會非常多。
  近期,在中國市場,我們?nèi)〉玫牡湫蜆I(yè)績包括為青海鹽湖工業(yè)股份有限公司供應(yīng)16臺迄今世上最大電流單相電爐變壓器;為國網(wǎng)寧東—山東高壓直流項目提供660 kV直流閥;為±800 kV錦屏—蘇南特高壓直流項目提供光CT;與山東電力設(shè)備集團簽訂800 kV換流變壓器技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及1100 kV換流變壓器合作開發(fā)協(xié)議等。
  《電力系統(tǒng)裝備》:技術(shù)創(chuàng)新策略是阿爾斯通一直堅持的,如何保證企業(yè)具有持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力?
  格?布?吉奧姆:技術(shù)創(chuàng)新的競爭是一個看不見的競爭,但它能夠很快地告訴你,是不是處于一個正確的方向。作為一個國際化的公司,要參與到全球市場競爭中,我們必須緊盯全球最前沿技術(shù)。
  為保證創(chuàng)新能力,阿爾斯通電網(wǎng)業(yè)務(wù)擁有1100多名研發(fā)人員,這是一個非常有活力的團隊,他們會對市場需求變化做出快速響應(yīng)。我們非常自信,與任何競爭對手相比,我們的研發(fā)團隊都是很強大的。當(dāng)然,研發(fā)永遠是一個很昂貴的事情,為開發(fā)出區(qū)別于競爭對手的領(lǐng)先產(chǎn)品,阿爾斯通電網(wǎng)業(yè)務(wù)每年會將銷售額的4%左右用于研發(fā),2011年僅用于高壓產(chǎn)品的研發(fā)投入就超過了1.7億歐元。


  中國是個很獨特的市場
  《電力系統(tǒng)裝備》:您怎么看中國電網(wǎng)市場,阿爾斯通在中國市場上面臨著哪些機遇和挑戰(zhàn)?
  格?布?吉奧姆:中國市場是非常獨特的,因為它是世界上最大的電力市場。而對我們而言,它更特殊的地方在于它是全球?qū)夹g(shù)要求最高的市場,而且發(fā)展非常快。中國電力市場的客戶對于技術(shù)的要求非常具有前瞻性,而且愿意嘗試一些新的技術(shù)。
  這個市場充滿了機會,同樣也很具挑戰(zhàn)。在這個市場里,你必須證明你配得上這個市場的領(lǐng)先地位。這需要你做得比競爭對手更好,或者能帶來一些創(chuàng)新的技術(shù)、解決方案,能夠把整個電網(wǎng)的水平提上更高的臺階。
  早些年,國際企業(yè)都是將在發(fā)達國家的研發(fā)技術(shù)和應(yīng)用經(jīng)驗用到中國市場,而現(xiàn)在則反過來,我們會為中國市場做研發(fā),然后將這些技術(shù)用到別的市場去。如,目前我們對特高壓產(chǎn)品的研發(fā)成果,估計要過一些年才能用到歐洲和美國市場。這也是我們將最新的研發(fā)中心設(shè)在上海的原因,該研發(fā)中心的總投資高達5000萬歐元左右。
  《電力系統(tǒng)裝備》:對于與在成本、客戶關(guān)系等方面頗具優(yōu)勢的國內(nèi)企業(yè)競爭,阿爾斯通有沒有擔(dān)心?
  格?布?吉奧姆:對阿爾斯通電網(wǎng)業(yè)務(wù)而言,競爭是個好事,而且我們相信對整個中國市場也是。因為競爭會讓所有企業(yè)發(fā)展更好的技術(shù),以區(qū)別于其他競爭對手,最終給中國市場帶來更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
  目前,確實有很多國內(nèi)廠家參與到中國電力市場競爭中,但也應(yīng)該看到,中國的電力市場非常大,我們給這個市場帶來的,除了常規(guī)產(chǎn)品,還包括阿爾斯通在國際其他市場汲取的經(jīng)驗及技術(shù),我認為這才是我們真正立足的根本。只要我們能夠為中國市場帶來最好的技術(shù),保持最高品質(zhì)的服務(wù),我認為我們在中國就是成功的。
  《電力系統(tǒng)裝備》:在國內(nèi)越來越看重產(chǎn)品價格的市場環(huán)境下,阿爾斯通電網(wǎng)業(yè)務(wù)如何應(yīng)對低價挑戰(zhàn)?
  格?布?吉奧姆:首先應(yīng)該承認中國市場競爭確實非常激烈,尤其是價格方面。從這個角度來說,它也推動了企業(yè)必須進行成本優(yōu)化。當(dāng)然,同時我們也發(fā)現(xiàn)中國的客戶不僅考慮價格,他們也會考慮產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量。
  如果企業(yè)提供的產(chǎn)品跟別人一樣,很明顯只能和大家比拼價格。我們的應(yīng)對措施就是希望能夠做一些有意義、跟別人不一樣的產(chǎn)品,比如,應(yīng)用更好的或更有前瞻性的技術(shù)。同時,針對中國客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面越來越高的要求,我們會從用戶的資產(chǎn)管理角度來考慮,為其提供產(chǎn)品和服務(wù),即除了保證所提供產(chǎn)品具有很好的運行狀況,還幫助客戶一起預(yù)見到整個系統(tǒng)運行有可能發(fā)生的問題,與客戶共同保證電網(wǎng)安全可靠運行。
  《電力系統(tǒng)裝備》:2012年以來,阿爾斯通的中國本土化戰(zhàn)略有沒有什么變化?
  格?布?吉奧姆:本土化戰(zhàn)略是我們一直堅持的原則,不會改變。這不僅針對中國市場,我們在全球其他重要市場也都如此。而且,一旦選擇本土化,我們就會做到100%。通過本土化發(fā)展可以更好服務(wù)目標市場,同時以該市場為依托做出口業(yè)務(wù),這也是我們戰(zhàn)略的一部分。


  未來十年是電網(wǎng)業(yè)務(wù)的黃金期
  《電力系統(tǒng)裝備》:有評論認為,過去十年是中國電力行業(yè)發(fā)展的黃金時期,對此您怎么看?
  格?布?吉奧姆:過去的十年黃金期主要是針對發(fā)電市場而言,而接下來的時期,我認為更多的機遇在電網(wǎng)方面,未來十年中國將迎來電網(wǎng)建設(shè)的黃金時期。
  之所以這么說,是因為過去任何時候電網(wǎng)市場都沒有像現(xiàn)在這個時期這樣激動人心。從特高壓、智能電網(wǎng)興起來看,不僅中國,整個全球的電網(wǎng)都處于一個技術(shù)創(chuàng)新的決定性時期,全球用戶都希望電網(wǎng)從根本上產(chǎn)生技術(shù)上的改變。而中國目前在這場全球性的變革中處于領(lǐng)導(dǎo)者的地位,每隔幾年中國就會將全球的電網(wǎng)技術(shù)臺階抬高一層,其在特高壓交直流線路上的持續(xù)推進與卓越表現(xiàn)就是實例之一。
  對于阿爾斯通電網(wǎng)業(yè)務(wù)來說,我們的目標就是希望能夠成為中國電網(wǎng)發(fā)展過程中的良好技術(shù)合作伙伴。在過去的十年,阿爾斯通電網(wǎng)業(yè)務(wù)幾經(jīng)變動,但我們始終堅持技術(shù)創(chuàng)新以及成為全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的追求。正是因為在過去十年里堅持創(chuàng)新,如今,我們的產(chǎn)品及技術(shù)解決方案已經(jīng)很完善,為未來十年做好了準備。
  《電力系統(tǒng)裝備》:現(xiàn)在全球的經(jīng)濟都不太景氣,這是否會影響到未來的電網(wǎng)市場?
  格?布?吉奧姆:經(jīng)濟情況肯定會影響到電網(wǎng)市場,從歷史數(shù)據(jù)來說,電力行業(yè)的發(fā)展速度與GDP增速有很大關(guān)聯(lián)?,F(xiàn)在不僅歐洲的經(jīng)濟放緩,金磚國家的經(jīng)濟增速也在放緩,但應(yīng)該看到兩者有很大的區(qū)別,歐洲地區(qū)的經(jīng)濟放緩可能意味著GDP增速從2%降到0,而中國的放緩是從10%降到7.5%,印度是從9%左右下降到5%,還在發(fā)展之中。
  盡管經(jīng)濟放緩會影響到對新建基礎(chǔ)設(shè)施的投資,但現(xiàn)在全球電網(wǎng)都處于技術(shù)變革階段,這會帶來對原有設(shè)備的改造以及對智能電網(wǎng)、高壓直流輸電等新技術(shù)、新能源的應(yīng)用,我們認為,這部分的需求從一定程度上可以彌補經(jīng)濟增速放緩帶來的不利影響。如,德國同樣遭遇了金融危機,但它決定將能源發(fā)展重點從核電轉(zhuǎn)向風(fēng)電等新能源,帶動了對此方面的大量投資。
  所以,我們認為,與阿爾斯通電網(wǎng)業(yè)務(wù)相關(guān)的市場不會下降,仍然會保持增長,只不過增速會較之前有所放慢。另外,一些細分領(lǐng)域,如高壓直流和智能電網(wǎng)市場發(fā)展甚至?xí)仍瓉砀臁?br />   《電力系統(tǒng)裝備》:阿爾斯通電網(wǎng)業(yè)務(wù)對于在中國市場的未來發(fā)展有怎樣的規(guī)劃?
  格?布?吉奧姆:我們在中國的長期發(fā)展戰(zhàn)略沒有變。第一,我們會加強在中國市場的業(yè)務(wù),包括增強本地化,我們會將一些關(guān)鍵部件的生產(chǎn)進一步本土化,目前很多外企在關(guān)鍵部件方面還處于進口狀態(tài)。
  第二,在發(fā)展策略方面,由于目前中國的工業(yè)增長非常明顯,我們會將業(yè)務(wù)范圍由過去的主要服務(wù)電網(wǎng)用戶,擴大到工業(yè)方面。
  第三,我們會繼續(xù)加強在高壓直流和智能電網(wǎng)方面的重點投入。在這方面,我們已經(jīng)做了很多工作,希望在中國市場取得更大成功。我們相信,目前和山東電力設(shè)備集團的這種合作是一個正確的方向。 
 

 

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