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本地化建設加速?西門子首套國產(chǎn)化 SST-400型工業(yè)蒸汽輪機成功下線

日期:2013/12/20   來源:《電力系統(tǒng)裝備》   作者:楊歌
  摘要:“SST-400型蒸汽輪機成功實現(xiàn)國產(chǎn)化再次展現(xiàn)了西門子致力于服務中國市場的承諾與努力。”西門子(中國)有限公司高級副總裁,能源業(yè)務領域發(fā)電集團總經(jīng)理張?zhí)熨F表示,“該產(chǎn)品的國產(chǎn)化是西門子能源業(yè)務領域本土化戰(zhàn)略的成果之一。今后我們將繼續(xù)把最先進的技術和解決方案引入中國,助力中國實現(xiàn)高效和清潔的能源生產(chǎn)。”

種種跡象表明,西門子正進一步加快在中國市場的本地化進程。

2013115日,西門子在葫蘆島推出了首套在中國制造的SST-400型工業(yè)蒸汽輪機發(fā)電機組。這套蒸汽輪機發(fā)電機組由西門子工業(yè)透平機械(葫蘆島)有限公司生產(chǎn)制造,將主要應用于生物質發(fā)電廠,從而為日益升溫的中國可再生能源的發(fā)展提供可靠的支持。

SST-400型蒸汽輪機成功實現(xiàn)國產(chǎn)化再次展現(xiàn)了西門子致力于服務中國市場的承諾與努力?!蔽鏖T子(中國)有限公司高級副總裁,能源業(yè)務領域發(fā)電集團總經(jīng)理張?zhí)熨F表示,“該產(chǎn)品的國產(chǎn)化是西門子能源業(yè)務領域本土化戰(zhàn)略的成果之一。今后我們將繼續(xù)把最先進的技術和解決方案引入中國,助力中國實現(xiàn)高效和清潔的能源生產(chǎn)?!?/span>

 

瞄準可再生能源市場

西門子作為國際汽輪機行業(yè)的領先企業(yè),目前已擁有100多年的生產(chǎn)制造經(jīng)驗,在全球成功安裝了超過2萬多臺蒸汽輪機。作為西門子蒸汽輪機家庭成員中的精品,SST-400型工業(yè)蒸汽輪機具有安全、高效、可靠、靈活等諸多優(yōu)點,在全球生物質發(fā)電、垃圾發(fā)電、制糖、紡織,鋼鐵等行業(yè)有普遍的應用,并受到廣泛的贊譽。

“此前,在中國市場銷售的SST-400型工業(yè)蒸汽輪機全部來自進口,隨著市場需求的逐漸增多,實現(xiàn)這一機型的國產(chǎn)化生產(chǎn)變得十分迫切。”西門子工業(yè)透平機械(葫蘆島)有限公司總經(jīng)理郭長林對記者表示,這不僅能降低這一產(chǎn)品的價格,同時還能使得其售后服務變得更加及時周到。

作為西門子綜合且領先的工業(yè)動力設備解決方案全球網(wǎng)絡中的一員,西門子工業(yè)透平機械(葫蘆島)有限公司是國內工業(yè)蒸汽輪機和離心式壓縮機制造領域中的領軍企業(yè),專注于為中國的石化與電力工業(yè)提供設計和制造壓縮機及蒸汽輪機等方面的服務。

近年來,中國可再生能源發(fā)展迅速升溫,根據(jù)《生物質能發(fā)展“十二五”規(guī)劃》指出,到2015年,我國生物質能年利用量超過5000t標準煤。其中,生物質發(fā)電裝機容量1300kW,生物質能產(chǎn)業(yè)將新增投資1400億元,年銷售收入可達到1000億元,生物質能的可持續(xù)發(fā)展與高效利用等問題,引起了行業(yè)的廣泛關注與熱議。

在郭長林看來,SST-400型蒸汽輪機發(fā)電機組的國產(chǎn)化將助力西門子更好地服務于快速發(fā)展的生物質能市場,并為中國雄心勃勃的生物質發(fā)電計劃提供支持。

 

順利實施國產(chǎn)化工作

作為汽輪發(fā)電機組的核心組成部分,此次西門子中國制造的SST-400型工業(yè)蒸汽輪機采用單缸、軸向排汽的結構設計,額定發(fā)電功率超過30?MW瓦。它的高效性保證了客戶的長期運行效益,高可靠性使機組可以長期穩(wěn)定運行。緊湊的設計大大降低了用戶現(xiàn)場工程土建的費用,西門子提供的工廠內整體撬裝及測試縮短了用戶的現(xiàn)場安裝和開車調試的時間。除此之外,機組還具備區(qū)域供熱的能力。

對此,郭長林強調:“實現(xiàn)國產(chǎn)化后的SST-400型工業(yè)蒸汽輪機,在諸多性能方面都實現(xiàn)了進一步的提升?!痹谒磥恚瑢τ谕钙綑C械來說,效率每提高1%都實屬不易,為此,西門子在該產(chǎn)品的國產(chǎn)化過程中下足了功夫。

“在這一機型的國產(chǎn)化過程中,我們在西門子德國總部和歐洲工廠的大力支持下,克服了種種難題,為該機型的國產(chǎn)化奠定了堅實的基礎?!睆?zhí)熨F如是說。

其中,如何將符合歐洲標準的機型,與國內的標準進行轉換,同時不降低產(chǎn)品的品質是西門子國產(chǎn)化團隊遇到的第一個挑戰(zhàn)。“我們要對所有的原材料進行比對,保證在選擇國內的原材料進行生產(chǎn)后,使我們的國產(chǎn)化產(chǎn)品與進口產(chǎn)品保持相同的品質?!惫L林表示,除此之外,引進西門子德國總部的質量體系,培養(yǎng)當?shù)毓?,實現(xiàn)本地化人才的培養(yǎng),都是接下來西門子國產(chǎn)化團隊一一面對的挑戰(zhàn)。

“目前,首套SST-400型工業(yè)蒸汽輪機的國產(chǎn)化率超過了60%,我們的長遠目標是其國產(chǎn)化率達80%~90%?!痹趶?zhí)熨F看來,將西門子全球領先的產(chǎn)品引入中國,實現(xiàn)本地的采購、生產(chǎn)和服務,是西門子始終追求的目標,也是其得以在中國市場長期占據(jù)領先地位的不二法寶。


 


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