當(dāng)中國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從盲目至理性，良性的善后已成為亟待解決的問題。

截止2012年底，我國累積安裝風(fēng)電機(jī)組5.38萬臺，其中在2010年左右安裝的占了很大的比例，在安裝高峰的3年后的今天，這些風(fēng)機(jī)已經(jīng)或即將面臨出質(zhì)保驗收。由于出質(zhì)保驗收通過后，業(yè)主將向整機(jī)廠商支付數(shù)額龐大的尾款，并且運(yùn)行維護(hù)責(zé)任也將由整機(jī)廠商轉(zhuǎn)移到業(yè)主，于是有關(guān)質(zhì)保金問題的爭論由此而出。

一般而言，質(zhì)保金可占到風(fēng)機(jī)銷售價格的5%~10%，這筆資金對目前的風(fēng)電設(shè)備制造商來說意味著什么？我們不妨以華銳風(fēng)電為例，根據(jù)其發(fā)布的財報，2013年前三季度，華銳風(fēng)電實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入201億元，若按質(zhì)保金10%的比例計算，即為20億元。該公司2013年前三季度凈利潤虧損6.99億元，20億元的質(zhì)保金若按照6%的貸款利率計算，每年財務(wù)成本就在1.2億元。而這就意味著質(zhì)保金的財務(wù)成本高達(dá)其虧損總額的17%。由此不難看出，質(zhì)保金對于目前并不景氣的風(fēng)電設(shè)備制造商來說，已是十分沉重的負(fù)擔(dān)，能否按期收回質(zhì)保金似乎成為風(fēng)電企業(yè)能否良性發(fā)展的一大關(guān)鍵。

然而現(xiàn)實(shí)的問題卻是設(shè)備制造商與開發(fā)商并沒有就質(zhì)量問題達(dá)成統(tǒng)一的共識。例如：如果一臺風(fēng)機(jī)100天內(nèi)壞了4次，但每天都能及時修好，那么這臺風(fēng)機(jī)在100天內(nèi)的可利用率是96%；但如果一臺風(fēng)機(jī)100天只壞了1次，但是由于配件原因，10天內(nèi)才修好，其可利用率只能達(dá)到90%。因此，簡單通過可利用率這一指標(biāo)，無法判定一臺風(fēng)電機(jī)組的可靠性。

中國風(fēng)能協(xié)會秘書長秦海巖認(rèn)為，前幾年是開發(fā)商著急買風(fēng)機(jī)，后幾年是整機(jī)商著急賣風(fēng)機(jī)，再加上風(fēng)電機(jī)組系統(tǒng)復(fù)雜，不可能將所有細(xì)節(jié)都約定好，這就導(dǎo)致剛開始簽的合同很粗糙，也就為后來糾紛埋下了隱患。國外對此在合同中都有詳細(xì)約定，但由于我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展過快，當(dāng)初雙方在具體合同中，并未對故障率等技術(shù)指標(biāo)作出規(guī)定。因此，當(dāng)風(fēng)機(jī)出質(zhì)保大限來臨之際，都對風(fēng)機(jī)哪些零部件進(jìn)行檢測？什么樣的檢測結(jié)果是合格的？出臺一套可操作、可量化，而且雙方都能接受的出質(zhì)保標(biāo)準(zhǔn)成為當(dāng)務(wù)之急。

該如何調(diào)停這場有關(guān)風(fēng)電設(shè)備制造商生死存亡PK大戰(zhàn)？

記者注意到，在2013年，中國風(fēng)能協(xié)會組織整機(jī)廠和開發(fā)商，耗時一年時間編寫了《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組出質(zhì)保驗收技術(shù)規(guī)范》，該技術(shù)規(guī)范明確了出質(zhì)保驗收和可利用率的定義，增加了實(shí)際出質(zhì)保驗收時比較關(guān)注的機(jī)組故障、主要部件故障，及故障率的定義，同時增加了對驗收過程的相關(guān)規(guī)定，明確了驗收工作的組織形式和過程、所需資料清單、驗收條件等。業(yè)界普遍期待，望其實(shí)施后，切實(shí)解決我國風(fēng)機(jī)出質(zhì)保缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的問題。