穿越2015 年，抵達未知的2016 年時，無論制造商們還是刀具供應(yīng)商們都有些忐忑。市場環(huán)境從早些年的一路上揚到這兩年的低空回旋，所有人都在進行調(diào)整與適應(yīng)。當(dāng)伊斯卡中國于2015 年底號令：“前路漫漫揚歌去，必將勇摘碩果回”時，也做好了打一場硬仗的充分準備。而經(jīng)濟環(huán)境的低迷也正是檢驗團隊的時機。

面對轉(zhuǎn)型的市場，伊斯卡充分發(fā)揮個人主觀能動性，打造了以中央精神為指導(dǎo)原則的有機體系，自我調(diào)節(jié)生長。比如，最初設(shè)立產(chǎn)品部是為銷售服務(wù)的，然而隨著產(chǎn)品部的發(fā)展，現(xiàn)在的產(chǎn)品部已成長為以主動指導(dǎo)銷售與被動為銷售服務(wù)兩條主線為指導(dǎo)思想的部門。在產(chǎn)品部的參與下，伊斯卡內(nèi)部信息通達，成功案例紛紛及時送達各地銷售與技術(shù)工程師。技術(shù)部也同樣如此，一方面推動MTB 項目及方案的實施，另一方面配合各地銷售。經(jīng)過幾年的磨練與打造，來自市場的反饋充分證明了打造這樣一支隊伍對伊斯卡中國的重要性。

中國的刀具市場是一個大大的棋盤，分布著市場經(jīng)濟及計劃經(jīng)濟，既有GDP 增長的省份也有GDP 下降的省份。盡管各省份均有其自屬的特色，但整體應(yīng)對原則不會變。正是伊斯卡由上而下及由下而上雙系統(tǒng)運作既保證了公司政策的有效實施也確保了各區(qū)域的積極主動性。2016 年市場環(huán)境的特點是上半年下沉下半年上揚?？v觀2016 年伊斯卡全國市場，汽車、航空及軍工這三個領(lǐng)域是各地銷售增長的引擎。在傳統(tǒng)大用戶的刀具訂單下滑的情況下，銷售額增長固然值得強調(diào)，但彰顯這樣一支能打破大環(huán)境影響繼續(xù)打勝仗的團隊才是伊斯卡中國繼續(xù)仰首向前的保障或許更有意義。

伊斯卡對中國市場的信心從未改變。在市場低沉的背景下，2016 年4 月，伊斯卡以304m2 的參展面積奪目亮相CCMT 2016 機床展，為大上海區(qū)域用戶帶來富于視覺沖擊力的現(xiàn)場直播；2016 年7 月，伊斯卡在大連主辦了INDAYS 2016 活動，伊斯卡、英格索爾（INGERSOLL）聯(lián)手利勃海爾（LIEBHERR）、格勞博（GROB）、馬扎克（MAZAK），使得用戶僅在一天的時間里即可近距離接觸最前沿的刀具技術(shù)、機床技術(shù)，獲悉他們能與刀具商與機床商基于豐厚的項目經(jīng)驗而進行的合作以及能為自身的企業(yè)帶來的價值。

在服務(wù)方面，伊斯卡早前推出IBAQUSAPP 應(yīng)用，MATRIX IQ 魔力刀具柜。IBAQUS APP 涵蓋了ITA 在線專家選刀系統(tǒng)、CMS 電子樣本、功率計算器等七項應(yīng)用?；?/span>軟件應(yīng)用，使得刀具服務(wù)、管理實現(xiàn)提升，節(jié)省了用戶刀具支出。而魔力刀具柜是為了方便客戶進行刀具管理，專門開發(fā)的智能化刀具管理系統(tǒng)。而2016 年在伊斯卡官方網(wǎng)站推出的工業(yè)應(yīng)用（INDUSTREALIZE） 則涵蓋了14個工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。每個工業(yè)領(lǐng)域的不同零件的各加工工序均配對了視頻及文字，而優(yōu)酷視頻及英譯中的文字工作目前正在持續(xù)更新中。基于這些數(shù)字化工具為用戶提供更好的服務(wù)，可以說不管是在刀具產(chǎn)品還是應(yīng)用層面，伊斯卡一直在進步，而且從未有止境。

回到1990 年伊斯卡剛到中國的原點，從當(dāng)時焊接刀具及國產(chǎn)機夾刀片盛行的視角觀察現(xiàn)在所謂不太景氣的市場，或能受到來自制造業(yè)大國的激勵。伊斯卡在中國的初心從開始到現(xiàn)在一直未曾變更：一路陪伴中國制造的成長，從“七五”計劃到“十三五”規(guī)劃并將一直陪伴下去。伊斯卡早已陪伴中國走向了制造業(yè)大國，現(xiàn)在正陪伴中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型走向制造業(yè)強固。正所謂：寒冬將遠尚未遠，春意欲至還未至。意氣滿身馳千里，管它煙波深幾許。

庭前掃花花更落，花落怎能不掃花。待得春滿江水綠，定叫山暖水也暖。