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劉群:中國企業(yè)應(yīng)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)

日期:2017/06/12   來源:機電商報   
  摘要:目前,福馬連續(xù)壓機已經(jīng)形成了包含歐洲發(fā)明專利在內(nèi)的多項自主知識產(chǎn)權(quán),并在2016年入選國機集團十大科技創(chuàng)新成果。在國產(chǎn)連續(xù)壓機生產(chǎn)線面世后,連續(xù)壓機生產(chǎn)線的市場售價至少下降30%以上,為中國人造板工業(yè)的發(fā)展壯大做出了突出的貢獻。


作為全過程參與福馬連續(xù)壓機研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的一員,中國福馬機械集團有限公司董事長、黨委書記劉群無疑是最全面了解這個項目的人之一。談到該項目的啟動、經(jīng)過、收獲等,他如數(shù)家珍。

問:從2008年研發(fā)啟動至今,主要遇到哪些困難?

答:總結(jié)為三方面。一是攻克技術(shù)難題,連續(xù)壓機屬于先進大型成套裝備,不僅工藝復雜,對精度要求極高,還需要突破國外專利的封鎖;二是人才配置難題,不僅需要設(shè)計人才,還需要工藝、安裝調(diào)試、生產(chǎn)管理等各方面的人才;三是資金保障難題,這個項目僅研發(fā)環(huán)節(jié)就需要投入上千萬,整個項目從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化累計投入3億元以上。

尤其在資金方面,除了國有資本經(jīng)營預(yù)算投入的1億元外,其余都需要企業(yè)自籌解決,壓力極大。從更高層面看,這類大型項目的成功,受益者不僅是企業(yè),對行業(yè)人才隊伍的培育建設(shè)和民族工業(yè)的發(fā)展壯大都具有重要意義,希望未來國家層面能對這類項目加大支持力度,在科研經(jīng)費上給予更多傾斜。

問:第一單商業(yè)合同是如何促成的?具有哪些意義?

答:先進大型成套裝備的高額售價對任何一家企業(yè)來說,都不是一個小數(shù)目,比如我們第一個合同廣西得力項目,其總價達到1.3億元。第一單的成功,一方面得益于2012年福馬在江蘇宿遷建設(shè)的第一條試生產(chǎn)線起到示范作用,另一方面,國機財務(wù)公司提供的國內(nèi)買方信貸業(yè)務(wù)填補了買方資金缺口。

廣西得力項目的意義在于真正打開了商業(yè)化的局面,如果沒有這一單,第一條試生產(chǎn)線暴露的問題就沒有改進的機會,連續(xù)壓機項目最終可能半途而廢。此外,通過國機集團內(nèi)部協(xié)同,實現(xiàn)裝備制造企業(yè)和金融服務(wù)企業(yè)的合作,也成為用金融資本撬動裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范。

問:在突破國外技術(shù)壁壘和加強自身知識產(chǎn)權(quán)保護方面,福馬通過該項目收獲了哪些經(jīng)驗?

答:首先,這個項目的成功說明國外的技術(shù)壁壘是可以突破的,盡管當時德國企業(yè)在連續(xù)壓機的相關(guān)重要領(lǐng)域布滿專利,以至于很多國內(nèi)企業(yè)都不敢去觸碰,但事實證明,我們還是能找到突破口。

其次,過去國內(nèi)的制造企業(yè)經(jīng)常“拷貝”國外技術(shù),但在企業(yè)發(fā)展到一定階段后,這種發(fā)展模式在未來是走不通的。中國企業(yè)必須通過自主創(chuàng)新,擁有完全屬于自己的知識產(chǎn)權(quán)。

目前,福馬連續(xù)壓機已經(jīng)形成了包含歐洲發(fā)明專利在內(nèi)的多項自主知識產(chǎn)權(quán),并在2016年入選國機集團十大科技創(chuàng)新成果。在國產(chǎn)連續(xù)壓機生產(chǎn)線面世后,連續(xù)壓機生產(chǎn)線的市場售價至少下降30%以上,為中國人造板工業(yè)的發(fā)展壯大做出了突出的貢獻。(何  珺

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