全球首批次9E DLN1.0+成功投入商業(yè)運營 深圳燃機污染物排放水平躍居國際先進水平
日前,深圳市生態(tài)環(huán)境局、深圳市南山熱電股份有限公司與GE共同舉辦的“深圳藍·全球首批次9E DLN1.0+成功投入商業(yè)運營慶祝儀式暨綠色燃氣電廠研討會”在深圳南山熱電廠成功召開。近百位來自全國各地的發(fā)電企業(yè)代表齊聚一堂,就本次改造成果以及發(fā)電企業(yè)如何通過技術(shù)升級提升環(huán)保指標和電廠性能進行深入探討?!半S著《2018年“深圳藍”可持續(xù)行動計劃》的實施,截至目前,深圳市共完成了8家燃氣電廠18臺機組低氮燃燒器升級改造或煙氣脫硝改造,其中5家燃氣電廠9臺9E機組采用了全球領(lǐng)先的DLN1.0+燃燒器技術(shù)改造,污染物排放水平達到國內(nèi)最領(lǐng)先、國際先進水平?!痹趹c祝儀式上,深圳市生態(tài)環(huán)境局副局長盧旭陽講道。
據(jù)悉,深圳市南山熱電股份有限公司、深圳新電力實業(yè)有限公司、深圳大唐寶昌燃氣發(fā)電有限公司、深圳鈺湖電力有限公司、中海油深圳電力有限公司9臺9E燃機的DLN1.0+超低氮氧化物燃燒室改造完成后,5家發(fā)電企業(yè)的氮氧化物排放水平將從原有的50mg/m3(約25ppm)降低到15mg/m3(約7.5ppm)?!?018年,深圳市大氣污染防治治理工作取得了驕人的成績,環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)在全國169個重點城市排名第6,6項環(huán)境空氣污染物全面下降,其中PM2.5濃度為26μg /m3,在珠三角地區(qū)保持最低,也是深圳有監(jiān)測數(shù)據(jù)歷史以來的最佳?!痹谡劦礁脑煨Ч麜r,盧旭陽進一步補充道。這一驕人成績也意味著該項目將不僅為深圳市政府實現(xiàn)“深圳藍”,打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”做出貢獻,也將為全國各省市在役的9E和6B機組適應(yīng)市場需求,提升環(huán)境績效提供有益借鑒。在之后的綠色燃氣電廠研討會上,機電商報記者獲悉,該技術(shù)還可適用于江蘇等其它燃氣發(fā)電活躍地區(qū),進一步降低燃機污染物的排放水平。
“深圳藍”下的新挑戰(zhàn)
2018年4月,深圳提出《2018年“深圳藍”可持續(xù)行動計劃》,要求在2018年10月31日前全市所有燃氣電廠各完成一臺以上燃氣機組排放達到15mg/m3(約7.5ppm)以下的改造,未完成的將被禁止上網(wǎng)發(fā)電?!盀槿Υ蚝梦廴痉乐喂詰?zhàn),推動大氣環(huán)境質(zhì)量對標國際最先進水平,深圳市實施了《2018年‘深圳藍’可持續(xù)行動計劃》?!鄙钲谑猩鷳B(tài)環(huán)境局副局長盧旭陽解釋了政策的出臺背景。
“堅決打贏大氣污染防治攻堅戰(zhàn),全面建設(shè)天藍、地綠、水清的深圳我們責(zé)無旁貸。收到通知后,公司立即行動、廣泛調(diào)研、認真分析,對比鍋爐脫硝改造的SCR技術(shù),燃氣輪機燃燒技術(shù)升級DLN1.0+方案,不僅可以實現(xiàn)NOx的減排要求,而且能夠進一步降低一氧化碳排放,有效避免脫硝系統(tǒng)帶來的氨逃逸,從而更好地提升大氣環(huán)境質(zhì)量,同時不需要新增設(shè)備場地,不涉及液氨等危險化學(xué)品的安全管理問題,對于地處前海、深港合作區(qū)的南山熱電廠,GE的DLN1.0+技術(shù)改造方案具有突出的安全環(huán)保技術(shù)優(yōu)勢,并且我們還邀請了行業(yè)內(nèi)專家召開了現(xiàn)場專題評審會,一致同意燃燒技術(shù)DLN 1.0+升級改造的技術(shù)方案?!鄙钲谀仙綗犭姽煞萦邢薰究偨?jīng)理陳玉輝透露到。
“突破性”技術(shù)的新應(yīng)用
作為此次行動的技術(shù)合作伙伴,GE基于GE B/E級燃機全球4300萬小時的運營經(jīng)驗以及先進燃燒科技提出DLN1.0+燃燒室升級解決方案,大幅降低現(xiàn)役機組氮氧化物排放,并將燃燒系統(tǒng)檢修間隔擴展到32000小時或1300次起停(相當(dāng)于連續(xù)四年穩(wěn)定運行)。同時,改造可讓機組接受華白指數(shù)變動幅度更大的燃料,從而提高機組燃料靈活性,擴大氣源選擇,幫助機組靈活運營。
“在改造過程中,我們面臨的第一個挑戰(zhàn)就是項目的創(chuàng)新性,在9E燃機上GE也是第一次使用這樣的技術(shù),不僅需要把大量國際上的運行經(jīng)驗和成功經(jīng)驗嫁接到中國來,同時強大的本土團隊還需要把國際經(jīng)驗和中國需求結(jié)合在一起;第二個挑戰(zhàn)是時間緊,在半年左右的時間內(nèi),GE充分了解客戶需求并完成了設(shè)計、制造、安裝運行等一系列工作;第三個挑戰(zhàn)是設(shè)備投運以后,在短時間內(nèi),GE要把測試團隊、測試設(shè)備運到現(xiàn)場進行測試,對公司的技術(shù)管理、技術(shù)組織、技術(shù)開發(fā)都有著較強的要求??梢哉f,我們成功地調(diào)動了全球與本土制造與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)完成客戶目標,這體現(xiàn)出GE深厚的技術(shù)儲備與本土化水平?!痹诮邮軝C電商報記者采訪時,GE發(fā)電服務(wù)技術(shù)總經(jīng)理曾旭光講道。
“在項目執(zhí)行中,GE員工表現(xiàn)出了極高的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。他們不僅懂得國際先進技術(shù),也有根據(jù)客戶情況進行再創(chuàng)新和本地化的能力?!鄙钲谀仙綗犭姽煞萦邢薰究偨?jīng)理陳玉輝表示?!斑@次DLN 1.0+改造不僅提升了公司的環(huán)保績效,也讓公司擁有了更強的經(jīng)營靈活性。”
“此次9E DLN1.0+的成功應(yīng)用表明GE“本土化2.0”邁入了新的階段。它不僅是技術(shù)上的首創(chuàng),也是合作模式上的革新。GE根據(jù)中國客戶需求,量身定做解決方案,實現(xiàn)‘中國首例’、‘亞洲首例’乃至‘世界首例’改造。” GE發(fā)電項目執(zhí)行及服務(wù)總經(jīng)理許欣講道,“同時,GE也在深圳市生態(tài)環(huán)境局的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下,與客戶一起想辦法,解難題,最后共同成功,共創(chuàng)價值。這樣的公私合作模式,將指導(dǎo)GE推進與其它發(fā)電企業(yè)和地方政府的合作,與客戶共同探索在當(dāng)今經(jīng)濟與環(huán)境雙重壓力下的電廠運維之道。”