在疫情得到有效控制，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇和反彈的背景下，中國(guó)能源企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也進(jìn)一步釋放。今年一季度，國(guó)家能源集團(tuán)在煤炭、電力、運(yùn)輸和化工產(chǎn)品等多方面的生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。

在4月13日舉辦的新聞發(fā)布會(huì)上，國(guó)家能源集團(tuán)新聞發(fā)言人張玉新介紹稱，一季度，國(guó)家能源集團(tuán)煤炭產(chǎn)銷量、發(fā)電量、鐵路運(yùn)量、兩港裝船量、航運(yùn)量、含主要中間品的化工品產(chǎn)量等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成目標(biāo)計(jì)劃，同比均實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)，全部刷新歷史同期最高紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”，有力保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)能源供應(yīng)安全穩(wěn)定，促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)，順利實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。

一季度，國(guó)家能源集團(tuán)完成煤炭產(chǎn)量1.41億噸，同比增長(zhǎng)5.9%；煤炭銷量1.96億噸，同比增長(zhǎng)15.9%；發(fā)電量2602億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)24.8%；鐵路運(yùn)量1.26億噸，同比增長(zhǎng)20.2%；兩港裝船量0.66億噸，同比增長(zhǎng)18.8%；航運(yùn)量0.48億噸，同比增長(zhǎng)41.0%；含主要中間品的化工品產(chǎn)量750萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)70.5%。

考慮到去年同期低基數(shù)，若與2019年同期相比，今年一季度煤炭產(chǎn)量增長(zhǎng)13.5%，煤炭銷量增長(zhǎng)24.8%，發(fā)電量增長(zhǎng)9.6%，較裝機(jī)增速快3.6個(gè)百分點(diǎn)，鐵路運(yùn)量增長(zhǎng)16.5%，兩港裝船量增長(zhǎng)15.5%，航運(yùn)量增長(zhǎng)22.7%。

同時(shí)，國(guó)家能源集團(tuán)加快新能源等項(xiàng)目發(fā)展步伐，一季度累計(jì)完成投資106.8億元，同比增長(zhǎng)34.2%。圍繞新能源“1500萬(wàn)+”任務(wù)，一季度已明確開工計(jì)劃694萬(wàn)千瓦、投產(chǎn)計(jì)劃627萬(wàn)千瓦，展現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。

今年一季度，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，國(guó)家能源集團(tuán)錨定“一個(gè)目標(biāo)，三型五化，七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略，緊盯“兩利四率”，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)統(tǒng)一思想、堅(jiān)持集中管控科學(xué)調(diào)度、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向高效協(xié)同、堅(jiān)持搶抓機(jī)遇增收創(chuàng)效、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐加快，審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)決策，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)供需形勢(shì)和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)條件，充分抓住市場(chǎng)機(jī)遇，明確提質(zhì)增效重點(diǎn)任務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)效能力提升，集團(tuán)重組整合和改革發(fā)展效能充分釋放，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)刷新歷史紀(jì)錄并保持高位穩(wěn)定運(yùn)行，充分發(fā)揮國(guó)家能源供應(yīng)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用，為我國(guó)構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中的能源產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

據(jù)介紹，今年以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)繼續(xù)開展好提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)。制定了《2021年國(guó)家能源集團(tuán)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，明確6個(gè)主要目標(biāo)、28項(xiàng)重點(diǎn)舉措以及四大配套機(jī)制。圍繞集團(tuán)提質(zhì)增效目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，找準(zhǔn)提質(zhì)增效發(fā)力點(diǎn)，層層分解落實(shí)，制定可量化、可操作、可考核的工作方案，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效行動(dòng)落實(shí)落地。（劉  洋）