“作為可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新引領(lǐng)者，施耐德電氣依托大量行業(yè)洞察、豐富的可持續(xù)經(jīng)驗(yàn)以及領(lǐng)先的數(shù)字化技術(shù)，適時(shí)推出針對(duì)中國市場(chǎng)需求的碳中和服務(wù)解決方案，將助力行業(yè)客戶打破碳中和落地過程中的束縛與瓶頸，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)高效和可持續(xù)。”近日，施耐德電氣副總裁、服務(wù)業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人陳蔚蔚在2021中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“服貿(mào)會(huì)”）上表示。

在此次服貿(mào)會(huì)上，施耐德電氣舉行了主題為“減碳賦能  洞見未來”的碳中和服務(wù)成果發(fā)布會(huì)，為企業(yè)在雙碳目標(biāo)要求下的變革提供了從頂層規(guī)劃到落地執(zhí)行的全面解決方案。

企業(yè)態(tài)度積極但也存在憂慮

碳中和目標(biāo)明確了中國未來發(fā)展的基調(diào)，同時(shí)倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在大的碳減排背景下，大多數(shù)企業(yè)對(duì)碳中和目標(biāo)態(tài)度普遍積極，甚至很多企業(yè)希望未來成為行業(yè)減碳先鋒。

在施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院對(duì)百余家頭部企業(yè)開展的相關(guān)調(diào)研顯示，超過半數(shù)企業(yè)表示要在未來5年內(nèi)成為行業(yè)減碳先鋒，近9成企業(yè)希望達(dá)到碳治理的行業(yè)平均水平，這一信號(hào)體現(xiàn)出企業(yè)總體對(duì)減碳充滿信心，但是近60%的企業(yè)當(dāng)前并沒有碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間。

對(duì)此，施耐德電氣高級(jí)副總裁、戰(zhàn)略與發(fā)展部中國區(qū)負(fù)責(zé)人、施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院院長(zhǎng)熊宜從政策及宏觀的角度說道：“關(guān)于碳達(dá)峰的具體要求，由于政策還在制定中，很多細(xì)則未正式出臺(tái)，這可能導(dǎo)致現(xiàn)在很多企業(yè)處于觀望狀態(tài)。從另一角度來講，在更加官方的指導(dǎo)性政策出臺(tái)后，企業(yè)再發(fā)布其目標(biāo)也顯得更加精確、嚴(yán)謹(jǐn)?！?

施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)希望除了制定目標(biāo)外，還需要一個(gè)體系支撐目標(biāo)的達(dá)成。這對(duì)于中小企業(yè)相對(duì)容易，但大型企業(yè)由于其產(chǎn)業(yè)鏈比較復(fù)雜，需要較長(zhǎng)時(shí)間的論證來探討目標(biāo)。

對(duì)于受訪企業(yè)制定碳減排目標(biāo)過程中遇到的實(shí)際問題，陳蔚蔚指出：“當(dāng)前企業(yè)遇到的問題主要在4個(gè)方面。一是企業(yè)的減排基礎(chǔ)比較薄弱。企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的碳排放量或?qū)⒁獪p少的排放量缺乏清晰的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致難以開展這部分的工作，或者說需要一些外部力量的支持。二是除了基礎(chǔ)薄弱外，企業(yè)對(duì)減碳的路徑不明晰，應(yīng)當(dāng)從何處開始、如何開始也需要依靠外力去明確。三是投入產(chǎn)出比不高。很多企業(yè)實(shí)際上仍在思考怎樣的減碳投資可以獲得回報(bào)，多長(zhǎng)時(shí)間可以獲得回報(bào)。最后，無論是碳中和還是氣候溫度控制，已經(jīng)不是某個(gè)單一企業(yè)能夠解決的議題，需要跟上下游的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行聯(lián)動(dòng)、協(xié)同?！?

可以看到，碳排放打破了傳統(tǒng)的系統(tǒng)邊界，需要全行業(yè)共同推進(jìn)。而且，單個(gè)企業(yè)能力有限，難以獨(dú)立完成從頂層規(guī)劃到執(zhí)行落地的減排全過程，因此亟需找到一個(gè)擁有豐富可持續(xù)經(jīng)驗(yàn)、且具備成熟技術(shù)的合作伙伴攜手推進(jìn)。這一點(diǎn)也在施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院調(diào)研中得到充分驗(yàn)證：約8成企業(yè)傾向于在碳治理的過程中與外部合作伙伴攜手共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。此外，81%的企業(yè)希望得到政策咨詢，78%的企業(yè)希望得到低碳目標(biāo)規(guī)劃咨詢，67%的企業(yè)希望得到碳排放量以及披露相關(guān)咨詢。

聚焦“痛點(diǎn)”從咨詢到落地

聚焦企業(yè)在碳減排過程中面臨的“頂層規(guī)劃能力弱、缺乏有效技術(shù)手段、績(jī)效成果難披露”三大痛點(diǎn)，施耐德電氣以頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)為先導(dǎo)，提出了“四步走”的原則，助力企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)碳中和。

第一，立足企業(yè)愿景及行業(yè)趨勢(shì)，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展整體戰(zhàn)略規(guī)劃。

其次，設(shè)立減排目標(biāo)，明確減排路徑，確定各項(xiàng)行動(dòng)的優(yōu)先級(jí)。

第三，推動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行，不斷優(yōu)化能源采購、效率提升、環(huán)境抵消和協(xié)同供應(yīng)鏈等維度的表現(xiàn)。

第四，借助數(shù)字化技術(shù)持續(xù)追蹤減排效果，并進(jìn)行績(jī)效披露。

施耐德電氣帶來的碳中和服務(wù)成果包含碳中和戰(zhàn)略及頂層設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)、電氣資產(chǎn)健康服務(wù)、電氣系統(tǒng)優(yōu)化服務(wù)、能源效率提升服務(wù)和綜合能源服務(wù)等五大服務(wù)解決方案，以“從頂層規(guī)劃到落地執(zhí)行”的全生命周期服務(wù)，賦能企業(yè)的碳中和之路，邁向可持續(xù)發(fā)展。

此外，在能效提升方面，施耐德電氣還在服貿(mào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了新一代數(shù)字化能效管理平臺(tái)EMS+，其靈活多變的模塊化設(shè)計(jì)、基于實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景的定制化開發(fā)和分析功能以及靈活的拖拽化操作和高效的數(shù)據(jù)處理，將協(xié)助客戶在建立減碳目標(biāo)、制定雙碳規(guī)劃、落實(shí)項(xiàng)目舉措方面，實(shí)現(xiàn)碳效數(shù)據(jù)的追蹤核算，成為企業(yè)雙碳之路的“數(shù)字之窗”。

全方位服務(wù)助力碳中和

“相較于其他提供碳減排咨詢服務(wù)的企業(yè)，施耐德電氣優(yōu)勢(shì)明顯”。熊宜表示，作為全球能源管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，施耐德電氣是可持續(xù)發(fā)展的踐行者，在全球可持續(xù)發(fā)展排名第一，和一般的咨詢公司相比，施耐德電氣的管理實(shí)踐和資訊服務(wù)基于其產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新。

“以自動(dòng)化產(chǎn)品為例，其材料有些是塑料，有些是金屬，施耐德電氣在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的階段就考慮如何讓它實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展?！毙芤吮硎?，施耐德電氣擁有長(zhǎng)時(shí)間的歷史積淀，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

除了路線和方法等方法論，施耐德電氣還提供軟、硬件方案給客戶，幫助客戶把方案落地。比如：施耐德電氣最新發(fā)布的新一代數(shù)字化能效管理平臺(tái)（EMS+），以靈活多變的模塊化設(shè)計(jì)，基于實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行定制化開發(fā)和高效的數(shù)據(jù)處理，來幫助客戶建立減碳目標(biāo)、制定雙碳規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)碳效數(shù)據(jù)的追蹤核查。

在此次在服貿(mào)會(huì)成果發(fā)布環(huán)節(jié)，施耐德電氣與美的集團(tuán)就綠色智能制造與碳中和咨詢服務(wù)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方已經(jīng)就美的集團(tuán)蕪湖經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的碳中和咨詢服務(wù)展開合作。

縱覽全球市場(chǎng)，施耐德電氣正憑借服務(wù)之力助基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)園區(qū)、樓宇地產(chǎn)、醫(yī)療、數(shù)據(jù)中心、以及各類制造企業(yè)“精準(zhǔn)”邁向碳中和的案例遍地開花。(時(shí)  下)