8月30日，中國重汽集團在濟南召開以“改革開新局 創(chuàng)新走在前”為主題的中國重汽重組改革創(chuàng)新發(fā)展四周年紀念大會，來自全國各地的百家媒體齊聚泉城，共同見證中國重汽重組改革成果。

會上，中國重汽黨委書記、董事長譚旭光回顧總結了中國重汽重組改革四年來取得的巨大成就和寶貴經驗。他表示：“中國重汽過去四年走完了十幾年的改革之路，再一次將中國重汽從危機邊緣拉上了高速發(fā)展的列車，在全球擦亮中國重汽品牌，這是全體中國重汽人的榮耀！”

四年實現“四大跨越”  中國重汽成果豐碩

2018年9月1日，在中國重汽集團與山東重工集團重組完成后召開的首次領導干部會上，譚旭光表示，“我來中國重汽是要打造世界一流的全系列商用車集團，用3到5年時間成為中國第一！”四年過去，中國重汽用一張亮麗的成績單兌現了四年前的承諾，實現了“四大跨越”。

一是實現了向中國商用車領軍企業(yè)的重大跨越。重組后的2019-2021三個年度，中國重汽累計實現營業(yè)收入4562億元，較之前的三年同比增長56%；累計實現利潤總額219億元，較之前的三年同比增長110%；累計銷售整車116萬輛，較之前的三年同比增長59%。其中，重卡市場占有率從重組前的16.5%提升到今年上半年的23.3%，從國內行業(yè)排名第三位躍居到第一位；重卡出口占我國行業(yè)出口總量的50%，今年1-7月份達到了創(chuàng)歷史新高的4.83萬輛，同比增長46%。

二是實現了向高效市場化經營機制的重大跨越。中國重汽啟用“干部能上能下、員工能進能出、收入能高能低”的市場化“三能”機制，通過公開透明競聘等方式，實現領導干部數量降幅27%，平均年齡下降5.04歲，80后干部占比從27%提升到68%。高質量招才引智中高端人才6800多人，其中博士從2018年的9人增長到現在的136人。在過去的四年里，中國重汽堅持心無旁騖攻主業(yè)，累計退出企業(yè)89家，非主業(yè)資產變現90億元現金流，集團資產負債率從70.3%降到60.2%。

三是實現了向行業(yè)一流科技的重大跨越。中國重汽的研發(fā)投入從2018年的13億元增長到2021年的37億元，增幅185%，四年累計100多億元，超過之前十年投入的總和。研發(fā)人員從2018年的1102人增長到現在的3561人，增幅223%。重磅推出全球首款風阻系數0.37的全新一代高端黃河重卡，重塑了黃河品牌。2021年，研發(fā)國內第一輛具有完全自主知識產權的氫燃料電池發(fā)動機“黃河”牌雪蠟車，為北京冬奧會提供了高質量的服務保障。

四是實現了新舊動能轉換的重大跨越。2020年2月12日，在山東省委省政府的全力支持下，中國重汽克服新冠肺炎疫情影響，開工建設山東重工（濟南萊蕪）綠色智造產業(yè)城，一期項目僅用280天的時間，于當年11月19日正式投產，創(chuàng)造了“當年開工、當年投產”的建設奇跡。

回顧過去  四大“堅持”功不可沒

回顧改革重組四年來的發(fā)展歷程，譚旭光認為，過去四年的成功，主要得益于“四個堅持”。堅持以上率下。譚旭光認為，沒有靈魂的企業(yè)就是一盤散沙，價值觀高度統(tǒng)一的鋼鐵團隊才能戰(zhàn)無不勝。中國重汽全面導入了以“約法三章”為核心的團隊文化、“客戶滿意是我們的宗旨”的核心價值觀、“不爭第一就是在混”的激情文化、“一天當兩天半用”的效率文化，重塑了中國重汽領導干部的精氣神，為“一潭死水”的中國重汽注入了鮮活的生命力。

堅持無畏而治。譚旭光講到：“回頭看四年的發(fā)展歷程，如果沒有破釜沉舟的改革，在這一輪重型汽車行業(yè)“秤砣式”垂直下行中，中國重汽將再次陷入生死存亡的泥潭，這是中國重汽人達成的一致共識！實踐證明，無我才能無畏，無畏才能無敵！”

堅持科技造夢。中國重汽堅持科技至上，搭建全球創(chuàng)新平臺，暢通專家晉升通道，實施揭榜掛帥制度，重獎科技創(chuàng)新成果，迎來了中國重汽自主創(chuàng)新成果的大爆發(fā)。譚旭光表示，為夢想而瘋狂是最強大的內驅力。打造世界一流的全系列商用車集團，挺起中國商用車自立自強的脊梁，是我們共同的夢想。實踐證明，靠購買技術生存的企業(yè)最終的結果只有“賣身”一條路；只有靠自己拼命干才能在全球競爭中“翻身”爭一流！

堅持凈化生態(tài)。中國重汽堅持透明管理，創(chuàng)新建立起了巡察、審計、督查、曝光四位一體的監(jiān)督體系。全面構筑起抗擊細菌、病毒的防范體系，營造風清氣正的陽光生態(tài)。

展望百年  “五個必須”駛向未來

誕生于1930年的中國重汽，已經走過了92年的風風雨雨，經歷了多次跌宕起伏的破產重整。譚旭光堅定地表示：“百年重汽是我們的下一站征程，面向2030我們要做到‘五個必須’。”

首先，必須實現世界一流全系列商用車集團的戰(zhàn)略愿景。要全面邁向世界一流梯隊，成為世界頂級商用車品牌之一。中重卡要率先邁向世界一流品牌，在主要細分市場建立領先優(yōu)勢。同時，加快導入高端皮卡、VAN車，新能源商用車要與同行企業(yè)充分協(xié)同合作，在燃料電池、純電動、混合動力等領域確保走在行業(yè)最前。

其次，必須構建堅不可摧、不可替代的核心技術競爭力。研發(fā)投入占比要從現在的4%提升到6%以上，在智能駕駛、車聯網、新能源、新材料等領域掌握一批自主可控的關鍵核心技術。研發(fā)人員要從現在的3561人增長到萬人規(guī)模，加大博士和中高端人才引進，讓科技人才扎根中國重汽。

第三，必須打造中國商用車走向世界的最亮麗名片。中國重汽要敢于和國際一流品牌正面競爭，堅定不移導入中高端產品，樹立世界一流品牌形象。

第四，必須在持續(xù)改革中爆發(fā)奔騰不息的澎湃動力。中國重汽要精準理解新發(fā)展理念，積極探索新時代中國特色社會主義國有企業(yè)改革的新模式、新路徑。

最后，必須為百年重汽烙下生生不息的鮮明文化基因。譚旭光認為，打造百年重汽，必須筑牢核心價值觀的文化根基，讓全體干部員工從內心認同文化、從行動落實文化、從制度保障文化。

習近平總書記提出，“要加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代的世界一流企業(yè)”。這是中國重汽未來發(fā)展新的航向。譚旭光希望，未來，中國重汽能夠以世界為舞臺，扛起民族商用車的大旗，無比堅定地邁向世界一流企業(yè)，將中國重汽打造成在全球行業(yè)舞臺上的新名片！