2022年12月28日，企業(yè)云服務專家美云智數(shù)、“管理+IT”咨詢服務領先品牌AMT企源科技和制造領域重點高校西北工業(yè)大學聯(lián)手發(fā)布《裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉型白皮書》（以下簡稱《白皮書》）。

《白皮書》依托美的集團建設“燈塔工廠”的實踐經(jīng)驗，為裝備制造領域打造更多數(shù)字化標桿示范企業(yè)指明了方向，并通過提出“1235框架”，為探明數(shù)字化轉型的應用場景和未來趨勢提供了“參考答案”。

作為制造業(yè)的基礎性行業(yè)，裝備制造行業(yè)貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游，應用廣泛，具有不可代替的地位。我國裝備制造業(yè)工業(yè)規(guī)模已居全球首位，但存在大而不強、自主創(chuàng)新能力薄弱、核心技術與關鍵零部件對外依存度高、服務型制造發(fā)展滯后等問題,同時還面臨著發(fā)達國家“再工業(yè)化”和其他發(fā)展中國家快速發(fā)展的雙重壓力，數(shù)字化轉型升級是大勢所趨。

《白皮書》指出，信息通信技術的發(fā)展已從消費互聯(lián)網(wǎng)延伸到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，裝備制造行業(yè)的市場客戶需求個性化、定制化趨勢增強，傳統(tǒng)的管理與運營手段難以應對復雜多變的市場，因此需要通過數(shù)字化手段，快速響應市場需求的變化，重構企業(yè)新的核心競爭力。與此同時，5G、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能和數(shù)字孿生等新技術的應用將成為裝備制造業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型的重要助力。

針對裝備制造業(yè)產(chǎn)品定制化程度高、生產(chǎn)過程協(xié)同困難、數(shù)字化應用基礎差等轉型難題，《白皮書》建議，裝備制造企業(yè)應構建“1個戰(zhàn)略中心、2個轉型目標、3個平臺能力、5類業(yè)務場景”的“1235框架”，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動的智能化運營管理。

具體來看，“1個戰(zhàn)略中心”是指企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，“2個轉型目標”分別為降本增效提質和開放創(chuàng)新生態(tài)，“3種平臺能力”包括統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座、混合云數(shù)字平臺和變革治理體系?！?類業(yè)務場景”涵蓋研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、供應鏈、營銷服務和管理賦能。

《白皮書》指出，平臺能力建設是裝備制造行業(yè)數(shù)字化轉型的成功要領。首先，數(shù)據(jù)底座是企業(yè)基于多業(yè)態(tài)、多復雜場景持續(xù)落地的最佳實踐。建設統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座，可實現(xiàn)大數(shù)據(jù)與AI技術設施的能力，全域數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運營的能力，以及企業(yè)級數(shù)據(jù)共享與規(guī)?；瘏f(xié)作的能力。

其次，基于混合云的數(shù)字化平臺是一種更為適應裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉型的IT架構?；旌显茖⒈镜財?shù)據(jù)中心(也稱為“私有云”)與“公有云”加以結合，在兩個或更多環(huán)境中進行某種程度的工作負載移植、編排和管理，從而實現(xiàn)共享數(shù)據(jù)和應用程序的計算環(huán)境。

再者，以“客戶為中心”的市場導向，對裝備制造企業(yè)的響應速度、降本增效能力、準時交付能力、成本控制能力、精益管理能力和全面質量管理能力等方面提出了更高要求，因此需要建立變革治理體系。

裝備制造領域細分行業(yè)眾多，不同行業(yè)數(shù)字化應用場景和痛難點各不相同，《白皮書》以航空機載裝備、船舶裝備、煤炭機械裝備和風電裝備等細分行業(yè)為例，一一進行深入解讀。

值得關注的是，《白皮書》重點分享了美的集團的“燈塔工廠”建設經(jīng)驗?！盁羲S”是由世界經(jīng)濟論壇和麥肯錫咨詢公司共同選出的數(shù)字化制造與工業(yè)4.0的示范者，被譽為智能化時代“最先進的工廠”。目前，美的集團已逐步孵化出家用南沙工廠、微清順德工廠、冰箱荊州工廠等5家“全球燈塔工廠”，以及壓縮機大良工廠、廚熱順德工廠、合肥冰箱工廠等8家“內部燈塔工廠”，并且助力隆基集團、聯(lián)合利華等客戶進行燈塔建設。

《白皮書》依托美的集團的5家“全球燈塔工廠”的建設經(jīng)驗，以及美云智數(shù)基于“燈塔工廠”業(yè)務實踐總結出的裝備制造行業(yè)燈塔工廠建設方法論，梳理出明確的路線圖，涵蓋頂層設計、路徑規(guī)劃、評價標準和人才培養(yǎng)等，為裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉型提供了專業(yè)的實踐指導。

美云智數(shù)行業(yè)事業(yè)群總經(jīng)理魏曉剛在接受媒體采訪時表示，以“燈塔工廠”為例，95%以上的生產(chǎn)經(jīng)營決策都是由數(shù)據(jù)驅動的。而且，這些數(shù)據(jù)并非來自Excel的人為加工數(shù)據(jù)，而是直接由工業(yè)軟件收集和分析所得?！斑@就是數(shù)據(jù)作為一種新型生產(chǎn)要素的價值體現(xiàn)，數(shù)據(jù)直接參與決策的業(yè)務覆蓋比例越高，工廠的數(shù)字化程度就越高，企業(yè)的核心競爭力就越強。”魏曉剛說。